这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，特鲁但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，多误政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，多误同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。其实，称俄并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，必须而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。第一是探路者，特鲁没有经验可循，未知的风险不可控。直到写书写到第5个年头，多误他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，多误和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

卡尼曼强调，称俄需要用参照系来替代个人的主观估计。林肯曾经说过，必须如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

相反，特鲁建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

达坡却满不在乎，多误功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。外部视角看到整体、称俄看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

一个项目拖的时间越长，必须不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。特鲁（作者吴晨为财经作家。

操办奥运会的人都是新手，多误这与奥委会的选择有关。相反，称俄建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。